デジタル従業員オンボーディング

管理職からの申請から設定済みノートPCの引き渡しまで、従業員オンボーディングをデジタル化し、その大部分を自動化しました。

社内向けソリューションのため、機密保持の観点から内容を抽象化して掲載しています。

課題
新入社員の受け入れに、IT部門の手作業による準備が多すぎる。
解決策
情報の一元登録、端末の自動プロビジョニング、セルフサービスによる初期設定。
成果
ノートPCの準備時間を約1営業日から約2時間に短縮。

導入前の状況

新しい業務環境の準備は、端末のセットアップ、権限の付与、ネットワークドライブ・プリンター・各種接続の設定、紙の書類の配布など、多くの手作業で構成されていました。各工程は手作業で行われ、そのたびに管理職、人事部門、IT部門の間で調整が必要でした。

課題

ノートPC1台の準備に約1営業日を要していました。新入社員に関する情報は整理されないまま届き、同じ設定を端末ごとに繰り返す必要があり、ミスは初出勤日になって初めて発覚していました。

目標

一貫した、大部分が自動化されたプロセスの実現です。管理職がWebフォームで新入社員を登録すれば、その後の工程は標準化された手順に沿って、追跡可能な形で進みます。長期的には、ほぼ手作業のないNear-Zero-Touchオンボーディングを目指しています。

解決策

社内のオンボーディングプロセス向けに、情報の一元登録と、それに続く自動プロビジョニングの仕組みを構築しました。

  • 権限を持つ管理職向けのWebフォーム
  • OSDCloudと標準イメージによる端末プロビジョニング
  • 部門と役割に応じたグループポリシーとグループ割り当て
  • ネットワークドライブ、プリンター、アプリケーションへのアクセスを自動で準備
  • SSOとMFAを初日から有効化
  • デジタル手順書に基づく、従業員自身によるセルフサービス設定
  • 紙の書類を大幅に削減

成果

ノートPC1台の準備にかかる時間は、約1営業日から約2時間になりました。プロセスは標準化・文書化され、ITの知識がない管理職でも利用できます。

ビジネス上の効果

入社1件あたりのIT部門の手作業が減り、業務環境が整うまでの待ち時間が短縮され、設定の統一によりミスが減少し、新入社員にプロフェッショナルな第一印象を与えられます。

担当範囲

技術的なオンボーディングプロセスの設計と実装を担当。情報の一元登録から端末のプロビジョニング、セルフサービス手順書までが範囲です。

技術的な詳細

アーキテクチャ

管理職がWebフォームで新入社員を登録します。一元的に保存されたデータからID、グループ、ポリシーが導き出され、端末は標準イメージでプロビジョニングされ、ドライブ、プリンター、各種設定をポリシー経由で自動的に受け取ります。従業員はセルフサービスで設定を完了します。

  1. 管理職
  2. オンボーディングフォーム
  3. ワークフロー / マスターデータ
  4. ID・エンドポイント・ポリシー
  5. 業務環境が整った従業員
社内のシステム名を伏せた抽象的な構成図です。

使用技術

連携、API、認証

ディレクトリとMicrosoft IDへの接続(ID、グループ、SSO、MFA)、ドライブ・プリンター・各種設定のためのグループポリシー、端末プロビジョニングのためのOSDCloud。

セキュリティ

SSOとMFAは初日から有効です。権限は手作業による個別付与ではなく、部門と役割から導き出されます。オンボーディングを開始できるのは権限を持つ管理職のみです。

技術的なポイント

  • OSDCloudと標準イメージによる端末プロビジョニング
  • ポリシーによる部門別のドライブ、プリンター、グループ
  • デジタル手順書によるセルフサービス設定
  • 計画中:新入社員向けインタラクティブ・ウェルカムページ

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